La práctica de la gerencia tendrá que basarse en la nueva suposición de que su campo de acción no es meramente legal sino la cadena económica.El crecimiento y la expansión de los negocios en diferentes partes del mundo no se basarán, cada vez más, en fusiones o adquisiciones, o incluso en el inicio allí de nuevos negocios totalmente propios. Tendrá que basarse, cada vez mas, en alianzas, asociaciones, empresas conjuntas y toda clase de relaciones con organizaciones localizadas en otras jurisdicciones políticas. Tendrán que basarse, cada vez mas, en estructuras que son unidades económicas y no unidades legales y por lo tanto políticas.
Hay muchas razones para que el crecimiento se base, de ahora en adelante, en asociaciones de toda clase, más que en propiedad absoluta y en “comando y control”. Una de las razones de más peso será la necesidad de actuar tanto en una economía global como en una sociedad mundial fragmentada. Una asociación no es, de ninguna manera, una solución buena solución para este problema, pero, al menos, el conflicto entre la realidad económica y la legal disminuye, en gran medida, si la unidad económica no es también una unidad legal sino una asociación, una alianza, una empresa conjunta, es decir, una relación en la cual las apariencias políticas y legales puedan separarse de la realidad económica.
ACTIVIDAD SUGERIDA: Una compañía estadounidense muy exitosa construyo una serie de fábricas en América del Sur. Otra compañía menos prominente decidió formar alianzas con compañía existentes allí. La primera fracaso miserablemente, mientras que la segunda tuvo éxito. Como se percibe el éxito de la segunda y el fracaso de la primera después de leer el texto anterior?
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