A continuación seguiremos hablando del marco en el que se desenvuelve la contabilidad de costos, Cito:
4) La estrategia en las organizaciones empresariales: La única manera de acometer el futuro es la toma de decisiones mediante un sistema de dirección estratégica, que identifique y recoja de una manera sistémica y rápida los cambios, que se producen tanto en el entorno interno como externo a la organización. Mediante una estrategia adecuada se podrá, por una parte, maximizar el aprovechamiento de las oportunidades (del entorno externo a la empresa) y de los puntos fuertes (del entorno interno a la empresa) y por otro lado, minimizar el impacto de las amenazas (del entorno interno a la empresa).
En todo proceso de dirección estratégica, y a los efectos de maximizar las oportunidades y de minimizar los defectos reales y potenciales, debemos realizar un crusograma
4) La estrategia en las organizaciones empresariales: La única manera de acometer el futuro es la toma de decisiones mediante un sistema de dirección estratégica, que identifique y recoja de una manera sistémica y rápida los cambios, que se producen tanto en el entorno interno como externo a la organización. Mediante una estrategia adecuada se podrá, por una parte, maximizar el aprovechamiento de las oportunidades (del entorno externo a la empresa) y de los puntos fuertes (del entorno interno a la empresa) y por otro lado, minimizar el impacto de las amenazas (del entorno interno a la empresa).
En todo proceso de dirección estratégica, y a los efectos de maximizar las oportunidades y de minimizar los defectos reales y potenciales, debemos realizar un crusograma
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